Download e-book for iPad: Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein by Rudolf Grünig, Richard Kühn

By Rudolf Grünig, Richard Kühn

ISBN-10: 3642314597

ISBN-13: 9783642314599

ISBN-10: 3642314600

ISBN-13: 9783642314605

Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.

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Robbins/De Cenzo/Coulter, 2011, S. ). 1 Funktionen von Ziel- und Problementdeckungssystemen bei der Entdeckung von Entscheidungsproblemen Ziel- und Problementdeckungssysteme bilden wichtige Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen. Sie erfüllen jedoch unterschiedliche Funktionen, die es nachfolgend zu klären gilt. Nur wer eine zumindest vage Vorstellung über den Sollzustand hat, kann Entscheidungsprobleme haben. Ein Problem liegt vor, wenn zwischen dem Sollzustand und der aktuellen Situation oder der Situationsentwicklung eine Differenz besteht, die genügend gravierend erscheint, um ein Eingreifen des Aktors zu rechtfertigen.

3: Effektiv verfolgte Ziele (in Anlehnung an Raffée/Fritz, 1990, S. 3 Problementdeckungssysteme Um Probleme systematisch und frühzeitig erkennen zu können, entwickeln und betreiben die Unternehmen Problementdeckungssysteme. Problementdeckungssysteme sind (vgl. Kühn/Walliser, 1978, S. ) Ziel- und Problementdeckungssysteme 25 ƒ Subsysteme des betrieblichen Informationssystems, welche ƒ Informationen beschaffen, verarbeiten, speichern und bereitstellen, ƒ die unter anderem oder ausschliesslich der Entdeckung von Entscheidungsproblemen dienen.

Um Marktanteilsveränderungen prognostizieren zu können und im Falle von sich abzeichnenden Marktanteilsverlusten frühzeitig reagieren zu kön- 26 Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren nen, entwickelten Parfitt und Collins ihr Frühwarnsystem. Es basiert auf vier mengenmässigen Indikatoren: ƒ Mengenmässiger Marktanteil von Produkt a = Absatzmenge von Produkt a Absatzmenge aller Produkte der Produktekategorie A = Anzahl Nachfrager, die Produkt a wenigstens einmal gekauft haben Anzahl der Nachfrager nach Produkten der Produktekategorie A ƒ Wiederkaufsrate von Produkt a = ‡ Anzahl Kaufakte von Nachfragern von Produkt a ‡ Anzahl Kaufakte aller Nachfrager der Produktekategorie A ƒ Kaufintensität von Produkt a = ƒ Penetration von Produkt a ‡ Menge von Produkt a pro Kaufakt ‡ Menge der Produktekategorie A pro Kaufakt Alle Indikatoren beziehen sich auf eine bestimmte Periode t, zum Beispiel einen Monat oder ein Quartal.

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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz by Rudolf Grünig, Richard Kühn


by Donald
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